Governance

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by kompeadmin
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La perdurante crisi finanziaria e il fallimento di numerose imprese hanno messo in luce la inadeguatezza dei meccanismi di controllo utilizzati fino ad oggi, ed hanno suggerito la necessità di introdurre nuovi modelli di corporate governance basati su un diverso paradigma di valore aziendale e sull’utilizzo di strumenti di controllo interno in grado di monitorare più indicatori di performance. In particolare ha assunto un ruolo cruciale la necessità di monitorare e gestire i rischi aziendali secondo modelli che cercano di sviluppare un approccio più completo, sistematico e coerente che contribuisce al miglioramento delle performance aziendali e alla creazione di valore.

Questa necessità è più manifesta in realtà che si confrontano in settori e contesti territoriali più esposti ai profondi e repentini cambiamenti delle dinamiche di business, prova ne sia che anche la nuova edizione del Codice di Autodisciplina di Borsa italiana, nella sua revisione del dicembre 2011, ha precisato l’urgenza per ogni emittente di dotarsi di un sistema di controllo interno e di gestione dei rischi, anche istituendo un comitato controllo e rischi ad hoc.

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